最近,听到很多这样的说法:“得To C者得天下”,“赢To B者赢未来”。
作为商业顾问,和很多企业交流时,发现大家似乎都很焦虑。或自救,或赌博,或布局。
总之,都要转型。
To C的企业,想要转To B。比如腾讯。从深耕消费互联网,到拥抱产业互联网。
To B的企业,想要冲出原来的价值链,让大众认识自己,走到台前。每一个To B的企业,都有一个To C的梦想。
但是,但是,他们常常不能互相理解,不明白两个业务的区别。
我见过太多企业,船头一转,遇见了风暴,撞上了冰山。
因为不懂本质,所以死于转型。
To B和To C的区别到底是什么?又该怎么办[……]